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能力決定崗位,，貢獻(xiàn)決定價(jià)值公司堅(jiān)持人力資源是第一資源的原則，量才適用,，因能定崗,，運(yùn)用能上能下的競爭機(jī)制,，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，給人才以成長的條件,、價(jià)值的提升,，以員工的能力和貢獻(xiàn)衡量員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值，使品行端正,、敬業(yè)勤勉,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高的優(yōu)秀人才脫穎而出,。
讓員工更出色,，使公司更卓越公司重視每位員工的職業(yè)發(fā)展，實(shí)施全員培訓(xùn),，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，為員工制定并提供多方位多層次的國內(nèi)外專業(yè)培訓(xùn)，包括新員培訓(xùn),、經(jīng)營管理培訓(xùn),、海外考察、訪問 等方式,，以全面提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。通過各類培訓(xùn)，不但使員工的個(gè)人價(jià)值得到提升,，更促進(jìn)了公司整體知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷更新和企業(yè)綜合競爭力的不斷提高,。
心與心溝通，各抒已見解 優(yōu)秀人才在林頻的定義要求中決不只是言聽計(jì)從,，循規(guī)蹈矩的執(zhí)行者,。在林頻，上級(jí)和下屬工作的一致目的和追求是取得理想的結(jié)果,，董事長和總裁辦公室的門永遠(yuǎn)是敞開的,，公司鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一個(gè)優(yōu)秀的人才在林頻首先應(yīng)該具有思維和口才,，其次要敢于打破常規(guī)提出自己的見解,。
人適其位，位適其人,，全能發(fā)展 林頻在用人方面尤其注重適合度的考察和調(diào)整,。一旦有合適的機(jī)會(huì)，員工會(huì)被調(diào)動(dòng)到另一個(gè)崗位,、另一個(gè)地區(qū)去接觸新領(lǐng)域,，挑戰(zhàn)新目標(biāo)。所以，很多林頻人都是四海為家的全才,，正充滿自信的開拓著自己的視野和事業(yè),。
天高任鳥飛，海闊憑魚躍,。林頻儀器是您騰飛的舞臺(tái)…如果您與我們有所共鳴的話,，林頻就是您夢想的舞臺(tái)，我們真誠歡迎您的加入,。